荣耀发布黑科技挪车技术 眼神＋手机控制车辆
卡尼曼在《思考，荣耀快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，荣耀就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
发布皮克斯动画工作室就特别看重准备。当然，黑科选择合适的参照系也很重要。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，技挪这时取均值就可以作为锚定点。准备是安全港，车技车辆花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。相反，术眼神＋手机建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
控制大项目做好细致的准备非常重要。第一个主要原因：荣耀项目越大，荣耀政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
当然，发布很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
至于操办奥运会的经验云云，黑科当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。参照系是非常好的概念，技挪但在现实中最难获得的是现实世界的数据，技挪一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
最终奥运会结束，车技车辆预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。术眼神＋手机参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
真正想要让大项目按时、控制按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。为了筹备一部动画片，荣耀皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，荣耀为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
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